中国长城召开2026年三季度经营分析会暨“领航计划”培训班
10月20日，中国长城2026年三季度经营分析会暨“领航计划”培训班在深圳召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面总结前三季度工作，分析当前形势，系统部署四季度工作任务，号召全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，全力以赴完成年度经营目标任务。公司党委书记、董事长戴湘桃出席会议并讲话，党委副书记、总裁于吉永作工作报告，公司领导班子成员出席会议。
会上，戴湘桃从强化结果导向、优化业务结构、深化AI赋能应用三个方面提出要求，动员全体人员抢抓机遇、主动作为、主动学习。
坚持结果导向,从严抓实考核管理
各级领导干部要牢固树立和践行正确政绩观，实事求是、真抓实干，全力推动各项工作任务目标落地；公司将以结果导向从严考核，以实绩实效检验工作成效。
立足自身实际,调整优化业务结构
各业务单位经营班子要聚焦主责主业，立足细分业务领域行业发展趋势，紧抓人工智能等技术应用机遇，进一步科学谋划、前瞻布局，加快推动产品业务结构优化调整。
推进人工智能应用,赋能经营管理提升
公司全体干部职工要重视人工智能带来的行业窗口机会，深入研究技术创新与产业变革趋势，主动把握机遇。要深刻认识依托人工智能提高工作效率、赋能业务运营管理的重要作用。公司将率先在总部推动AI应用落地，并将人工智能在经营管理中的应用任务分解到各部门、业务单位，全体干部职工要主动学习研究、加快实践应用。
于吉永以《齐心协力攻坚作战，全面完成全年经营任务》为题作工作报告，全面总结前三季度工作成效，分析当前形势与不足，并就四季度重点工作作出部署。
他要求锚定年度目标、主动攻坚克难，抓实抓细各项经营举措，全力推动终端规模化销售、供应链关键物料保障、“两金”精细管控、AI+行动专项任务、计算核心能力建设等重点任务落地见效；持续夯实经营业绩质量，从严抓实业务风险防控，全力以赴完成年度经营目标任务。
于吉永同时对安全生产工作作出部署，强调各级领导干部要压紧压实安全责任，严格落实安全生产“一岗双责”“三管三必须”要求，深入开展安全隐患排查整治，以高度的责任感抓实抓细安全生产各项工作，牢牢守住安全稳定底线。
会上，公司运营管理部（改革办公室）作公司三季度经营分析与安全生产报告。会后，公司与业务单位召开了三季度一对一经营分析会。为贯彻落实公司党委对干部队伍建设的工作部署，会议期间，公司邀请行业知名专家作《新形势下产业发展展望——政策转型与企业应对》培训授课，分析研讨当前宏观经济形势、政策转型策略与企业应对思路。通过本次授课，进一步提升领导干部管理视野、启发管理思路、履职能力，推动企业经营提质增效。
公司领导班子成员，总裁助理、董事会秘书，本部各部门正副职干部，业务单位主要负责人、财务总监及其他经营班子成员线上线下共91人参加会议。
