深化改革创新 强化人才支撑 中国长城召开2026年人力资源工作会
9月11日至12日，中国长城2026年人力资源工作会在成都召开。会议紧扣“十五五”规划开局起步关键节点，深入贯彻落实中国电子“1355”战略部署，全面总结近年来公司人力资源工作成效，聚焦制度宣贯、专题培训、参观研学、课题研讨等形式，分析形势任务、部署重点工作，进一步统一思想、凝聚共识，推动人力资源工作更好地服务公司经营发展大局。公司党委副书记才淦出席会议并讲话。
才淦强调，要对照集团公司“1355”战略部署和公司高质量发展需要，严把“入口关、使用关、出口关”，着力加快建设一支政治强、业务精、作风好的干部人才队伍。一是提高政治站位，深刻认识新时代人力工作职责使命，把党的领导贯穿选人用人、育才聚才全过程各方面。二是秉持经营者思维，以专业能力打造价值创造支点，以专业创造价值。三是践行经营者担当，以主动作为扛起攻坚克难重任，深入一线，在破解实际问题中体现价值、赢得尊重。四是善用经营者取舍，把有限资源投向核心关键处，摸清家底、抓住关键，敢于决断、坚定作为。
会上，公司人力资源部作专题工作报告。报告指出，近年来公司深化“四能”改革，市场化经营机制持续落地，改革攻坚、提质增效、人才引育、人效提升、数字化建设成效显著。面向“十五五”，人力资源条线将紧扣集团“1355”战略及公司规划目标，以提升人效为核心、深化“四能”改革为抓手，上下协同推动人力资源工作从“支撑保障”向“战略驱动”升级，切实以人才引擎激活发展动能。
宣贯制度专题培训，夯实管理基础
会议围绕薪酬、招聘、干部管理等重点领域开展制度宣贯，明确制度要求、统一管理标准，推动各单位人力资源管理更加规范、协同。专题培训环节，邀请外部专家分别聚焦人才引进和AI赋能人力资源管理授课，帮助参会人员拓宽视野、更新理念、提升能力，进一步强化人力资源队伍专业化建设。
走进一线感知业务，推动业人融合
会议组织参会人员赴迈普通信、深科技成都公司参观研学。通过走进产业一线，与会人员进一步加深了对企业经营管理、产业发展和人才需求的认识。
课题研讨分组汇报，凝聚实干举措
围绕会议重点任务，与会人员结合各单位实际，聚焦人力资源重点领域难点问题开展分组课题研讨，深入交流、集思广益，并形成成果汇报，切实把会议学习成果转化为工作思路和具体举措，确保各项部署落地见效。
下一步，中国长城全系统人力资源战线将坚持战略引领、价值创造，进一步深化改革、强化引才、提升人效、赋能人才，以更加务实的工作作风，把会议成果转化为推动公司高质量发展的实际成效。
中国长城人力资源部、部分所属企业人力资源分管领导、部门负责人及业务骨干共计42人参加会议。
